Para que los cambios en el sistema productivo sean exitosos, deben realizarse a partir del consenso de las personas y puestos en marcha por ellas.

Las personas trabajamos mejor si nos sentimos identificados con las propuestas de cambio para prolongar las mejoras en el futuro.

En HumTech sabemos lo fundamental que es la gestión del cambio para cualquier iniciativa de transformación empresarial que se ponga en marcha y nos centramos en dos pilares para conseguirlo:

Alinear los procesos con la estrategia de la organización
Estudiamos las estrategias y metas de la organización. Ajustamos los procesos a la estrategia de la organización, para aportar valor al cliente. Nos centramos en los procesos que hay que cambiar y alineamos las métricas a los objetivos.
Alinear los procesos con la estrategia de la organización
Estudiamos las estrategias y metas de la organización. Ajustamos los procesos a la estrategia de la organización, para aportar valor al cliente. Nos centramos en los procesos que hay que cambiar y alineamos las métricas a los objetivos.

La gestión del cambio nos permite la transición de la situación actual a una situación deseada futura, mediante distintas actividades.

  • Visión
  • Diseño organizacional
  • Alineamiento

Gestión del cambio

  • Soporte
  • Gestión de rendimiento
  • Transformación del proceso

«Mi trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores. Es juntar de diferentes partes de la compañía, limpiar las vías y obtener recursos para los proyectos clave.»