«Lo que no se puede medir no se puede gestionar.»

El sentido común es útil pero utilizar los datos es fundamental para tomar decisiones inteligentes y ser una empresa competitiva.

En HumTech, alineamos los procesos con la estrategia y las metas del negocio mediante los siguientes pasos:

Mapeamos los KPI con los objetivos estratégicos
La mejor forma para entender qué medir en un proceso es primero entender el resultado deseado.
Monitorizamos continuamente los procesos
La mejor forma para entender qué mejorar es saber qué procesos no cumplen los resultados esperados.
Utilizamos los indicadores para priorizar recursos y proyectos
La mejor forma de mejorar un proceso es saber qué medir para mejorar antes de invertir tiempo y recursos para mejorarlo.
Todo ello, poniendo a disposición del cliente los datos e informes a tiempo real sobre su negocio. Normalmente utilizamos la tecnología seleccionada para automatizar procesos, aunque también podemos implementar un sistema específico de Business Intelligence.

“No hay viento favorable para el que no sabe a dónde va.” Cartas de Séneca a Lucilio